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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 自助洗衣

熱情款待

  • 廚房
  • 住宿推薦親子
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 獨立用餐區

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 祇園角 (0.5 公里)
  • 清水寺 (1.9 公里)
  • 二條城 (2.8 公里)
  • 京都御所 (3 公里)
  • 三十三間堂 (1.7 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事好康偷偷說

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔訂房的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁好康推薦

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元CP值爆表服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

中國時報【郭家崴╱台北報導】

Global Mall從2010年起進駐板橋、新左營和南港車站創造軌道經濟,近來花2個多月、斥資千萬元在3個車站打造3座「旅人鐘塔」裝置藝術,昨在板橋車站舉辦落成揭幕儀式。

鐘塔高400公分、寬200公分、重250公斤,採用瑞士梅花表搭載瑞士天文台官方認證的全自動機芯,每個整點會有捷克作曲家德佛札克《Going Home》40秒音樂。Global Mall副總經理石傳捷表示,鐘塔提供旅客駐足觀賞,是新地標。預祝台鐵明年130周年,31日前在3個車站消費,發票數字後3碼為130至服務台登記,可獲5點紅利點數。

Global Mall今年全台6店年營收近百億元,4家車站型商場中以板橋車站年營收超過20億元居冠,其次是南港車站、新左營車站和桃園A8,4店平均餐飲營業面積超過60%、業績占72至75%;明年第2季會開林口A9,2019年上半年再加入青埔A19都是車站型商場,可見軌道經濟是趨勢。

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